La Propriété Intellectuelle occupe désormais une fonction stratégique dans le pilotage d’un groupe. Cette fonction a souvent plusieurs objectifs parmi lesquels :

• • éviter les attaques initiées par des concurrents,
  • participer à la valorisation financière de la société,
  • protéger les produits et l’image du groupe, lutter contre la contrefaçon,
  • sécuriser la position du groupe dans ses partenariats avec des sous-traitants, laboratoires de recherche, consortiums etc.,
  • stimuler l’innovation des équipes R&D.

L’ensemble de la stratégie de PI doit alors faire l’objet de processus et démarches définis avec précision et qu’il convient de déployer auprès de l’ensemble des entités du groupe. Les performances et la qualité de ces processus doivent être contrôlées en continu.

Pour les grands groupes, les équipes de HAUTIER IP ont élaboré des processus robustes et efficaces garantissant une constance de la qualité et des délais ainsi que la maîtrise du budget prévu.

Pour certains de nos clients grands groupes, nous sommes « l’architecte » de la stratégie du groupe. Pour d’autres de nos clients, nous déployons la stratégie pilotée par les équipes PI du groupe.

HAUTIER IP a aussi développé des outils innovants en matière d’intelligence économique basés sur l’exploitation des données de propriété intellectuelle. Ces outils ont par exemple permis  d’anticiper les bouleversements de certains marchés, avec l’arrivée de nouveaux acteurs tels que les GAFA (Google ®, Apple ®, Facebook ® et Amazon ®) sur des marchés parfaitement étrangers à leurs activités de base.

Ces outils d’intelligence économique fournissent au groupe une vision riche, unique et très en amont des technologies émergentes ainsi que des orientations technologiques prises par ses concurrents.